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3月10日，根據(jù)年初工作安排，公司在總部會議室組織召開了2022年研發(fā)工作專題會。
本次會議重點針對公司2021研發(fā)項目的執(zhí)行和研發(fā)費用的支出情況進(jìn)行了科學(xué)總結(jié)和分析，在此基礎(chǔ)上提出了2022年研發(fā)計劃及研發(fā)費用預(yù)算。2022年，公司計劃實施研發(fā)項目5個，技術(shù)改造項目16個，涉及新產(chǎn)品開發(fā)4項、平臺建設(shè)1項。同時，公司今年將加大研發(fā)投入，從軟硬件方面加快研發(fā)中心建設(shè)，夯實研發(fā)基礎(chǔ)。
會議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了本次會議的重要意義：一是公司自2016年成立以來，雖然一直保持著較快的發(fā)展速度，但是也面臨著一定的發(fā)展瓶頸，根源在于公司發(fā)展初期不具備突出的研發(fā)能力；二是經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在資金、技術(shù)、人員以及市場渠道等方面有了一定的積累和經(jīng)驗，已經(jīng)具備了開展有計劃性的、持續(xù)性研發(fā)工作的時機(jī)；三是持續(xù)性的、有針對性的研發(fā)工作是公司長源發(fā)展的必經(jīng)之路，同樣也是全員性工作，公司所有部門和員工都要重視且參與其中，才能確保研發(fā)投入的使用效率，達(dá)到快速提升公司整體研發(fā)能力的目的。
